像高手一樣講故事
內容簡介
成為講故事高手,打造秒級影響力,瞬間抓住注意力!
• 極簡架構 × 高效產出:一條故事線,從零到能講,只差一張便條紙。
• 系統思考 × 創新思維:架構與工具一起上,既講道理也教做法。
• 以終為始 × 直達行動:每段故事都對準明確目標(理解、記憶、行動)。
無論你是初入職場的新人、企業高階主管、市場經理或銷售總監,還是渴望成長與進步的其他方面的專業人士,這本書都將為你提供講好故事的創新方法與指導。萬物皆故事,關鍵在於如何講述。
在這本書中,王瓊老師從故事的底層邏輯出發,以她作為培訓師的實戰經驗總結了故事設計和呈現的本質——展現『秒級影響力』;同時以系統思維和創新思維的視角為故事注入了新的價值和力量;再用高手講故事的行為技巧輔助我們去演繹精采的故事,為個人和組織打造『首席故事官』。書中一些簡潔的工具、範本和方法會讓我們從構思到講述故事變得輕鬆靈動,讓我們從故事中看見自己、看見成長、看見未來。──劉潤,暢銷書《底層邏輯》作者
這些困擾,本書都有解:
「我沒有故事怎麼辦?」
「不擅長煽情式表達,常常打動不了人。」
「內容平淡,沒有起伏怎麼辦?」
「天天追 KPI,哪有時間準備?」
「我不賣東西,為何要說故事?」
書中以最少步驟拆解以上難題,讓你把「沒有故事」變成「到處都是故事」。
在商務現場,簡報與向上報告是長期且必備的需求;而如今,會「說故事」的人,更能打動人心。
作者為專業認證的培訓師,深耕超過二十年,自 1996 年起講授商務簡報、向主管報告、公開提案;近年專注於系統思考與創新思維,將「說故事」正式納入職場溝通訓練,打造一套人人可上手的故事思維。
本書提出核心概念——秒級影響力:在關鍵的前幾十秒抓住聽眾,讓他們看見畫面、記住要點、願意行動。
你不需要天生就會講,只要照著方法做,就能把資料說成人話,讓數字有溫度。
你會學到
• 什麼是好故事:從洞察到結構,分辨有力與無力。
• 怎麼說好一個故事:以「故事之心/故事之線/故事之旅」三要素,快速搭好骨架。
• 秒級影響力技法:開場三步、衝突與轉折、結尾的行動呼籲。
• 故事產生器(實用範本):把素材丟進去,就能迅速長出一段能講、好記、可複用的故事。
• 跨情境應用:向主管報告、提案簡報、年會致詞、產品介紹、銷售對話、面試與內訓。
羅伯特.麥基說:「故事沒有固定公式,只有形式」;尤瓦爾.赫拉利指出:「人類以故事組織文明」。
萬物皆故事,關鍵在你怎麼說。
本書以「極簡×創新」的故事線,帶你啟動故事思維,化繁為簡:一張便條紙搭起故事之心、故事之線、故事之旅。無論提案、簡報、帶團隊或做品牌,都能用一個好故事連接人心、喚醒情感、傳遞價值,成為團隊的首席說故事官(CSO)。
內容簡介
成為講故事高手,打造秒級影響力,瞬間抓住注意力!
• 極簡架構 × 高效產出:一條故事線,從零到能講,只差一張便條紙。
• 系統思考 × 創新思維:架構與工具一起上,既講道理也教做法。
• 以終為始 × 直達行動:每段故事都對準明確目標(理解、記憶、行動)。
無論你是初入職場的新人、企業高階主管、市場經理或銷售總監,還是渴望成長與進步的其他方面的專業人士,這本書都將為你提供講好故事的創新方法與指導。萬物皆故事,關鍵在於如何講述。
在這本書中,王瓊老師從故事的底層邏輯出發,以她作為培訓師的實戰經驗總結了故事設計和呈現的本質——展現『秒級影響力』;同時以系統思維和創新思維的視角為故事注入了新的價值和力量;再用高手講故事的行為技巧輔助我們去演繹精采的故事,為個人和組織打造『首席故事官』。書中一些簡潔的工具、範本和方法會讓我們從構思到講述故事變得輕鬆靈動,讓我們從故事中看見自己、看見成長、看見未來。──劉潤,暢銷書《底層邏輯》作者
這些困擾,本書都有解:
「我沒有故事怎麼辦?」
「不擅長煽情式表達,常常打動不了人。」
「內容平淡,沒有起伏怎麼辦?」
「天天追 KPI,哪有時間準備?」
「我不賣東西,為何要說故事?」
書中以最少步驟拆解以上難題,讓你把「沒有故事」變成「到處都是故事」。
在商務現場,簡報與向上報告是長期且必備的需求;而如今,會「說故事」的人,更能打動人心。
作者為專業認證的培訓師,深耕超過二十年,自 1996 年起講授商務簡報、向主管報告、公開提案;近年專注於系統思考與創新思維,將「說故事」正式納入職場溝通訓練,打造一套人人可上手的故事思維。
本書提出核心概念——秒級影響力:在關鍵的前幾十秒抓住聽眾,讓他們看見畫面、記住要點、願意行動。
你不需要天生就會講,只要照著方法做,就能把資料說成人話,讓數字有溫度。
你會學到
• 什麼是好故事:從洞察到結構,分辨有力與無力。
• 怎麼說好一個故事:以「故事之心/故事之線/故事之旅」三要素,快速搭好骨架。
• 秒級影響力技法:開場三步、衝突與轉折、結尾的行動呼籲。
• 故事產生器(實用範本):把素材丟進去,就能迅速長出一段能講、好記、可複用的故事。
• 跨情境應用:向主管報告、提案簡報、年會致詞、產品介紹、銷售對話、面試與內訓。
羅伯特.麥基說:「故事沒有固定公式,只有形式」;尤瓦爾.赫拉利指出:「人類以故事組織文明」。
萬物皆故事,關鍵在你怎麼說。
本書以「極簡×創新」的故事線,帶你啟動故事思維,化繁為簡:一張便條紙搭起故事之心、故事之線、故事之旅。無論提案、簡報、帶團隊或做品牌,都能用一個好故事連接人心、喚醒情感、傳遞價值,成為團隊的首席說故事官(CSO)。
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